Ír jó gyakorlat egy kreatív vidéki központért

Az írországi Miltown Malbay egyik üresen álló, korábbi banképülete LEADER támogatással vált egész évben működő kreatív központtá. A Design Bank ma 60 kézművesnek biztosít bemutatkozási és értékesítési lehetőséget, miközben erősíti a helyi gazdaságot és a közösségi kapcsolatokat.

A Design Bank ír jógyakorlat-projekt, amelynek keretében egy használaton kívüli banképületben kreatív központot alakítottak ki. A LEADER társfinanszírozásával megvalósult fejlesztés során az épület belső tereit korszerűsítették, hogy egész évben működő közösségi munkatérként és értékesítési helyként szolgálhasson kézművesek számára. A központ ma három állandó munkatársnak, valamint 60 kézművesből álló, váltakozó alkotói közösségnek biztosít bázist, ahol bemutathatják és értékesíthetik termékeiket.

A rossz állapotú, városközponti épület újrahasznosításával a LEADER hozzájárult a társadalmi kapcsolatok erősítéséhez és a látogatói élmény bővítéséhez. A tér időjárástól független működik a helyiek és a turisták számára, miközben ösztönzi a kreatív szakemberek közötti együttműködést. A projekt jól példázza, hogy a vidéki megújulás elérhető olyan hozzáférhető kulturális központok létrehozásával, amelyek bemutatják a helyi tehetségeket, támogatják a gazdasági növekedést, és elősegítik a közösségi erőforrások körforgásos hasznosítását.

Az írországi Miltown Malbay erős zenei hagyományokkal és gazdag kulturális örökséggel rendelkező település. A városközpontban található üres épületek egyértelműen azt jelezték, hopgy a gazdasági megújulásra szükség van a településen. Bár a fesztiválok idején a Miltown Malbay sok látogatót vonz, az év nagy részében korlátozottak a helyi kereskedelmet és közösségi aktivitást fenntartó bevételi lehetőségek.

A város központjában álló, évek óta használaton kívüli egykori banképület jól látható jelképe volt ennek a kihasználatlan lehetőségnek. A hagyományos ingatlanfejlesztési megoldások helyett a közösség tagjai abban gondolkoztak, hogy az épület milyen szélesebb szerepet tölthetne be a helyi gazdaságban. Különleges karaktere – például az eredeti páncélterem és a belső térszerkezet megőrzött elemei – természetes módon kínált lehetőséget egy másfajta, kreativitásra és vállalkozásra épülő hasznosításra.

Ezzel párhuzamosan a környéken sok kézműves készített magas minőségű termékeket, azonban elszórtan, gyakran állandó bemutatkozási vagy értékesítési felület nélkül dolgoztak, különösen a turisztikai főszezonon kívüli időszakokban.

A közösségi erőforrások között hiányzott egy olyan, időjárástól független célpont is, amely egész évben fenn tudta volna tartani a látogatói érdeklődést és a helyi gazdasági aktivitást. Ebben a helyzetben egy meglévő épület újraaktiválása szorosan összekapcsolódott a kis léptékű termelők támogatásával, a helyi ellátási láncok erősítésével és egy ellenállóbb vidéki gazdaság kialakításával.

Az ilyen helyalapú megújulási folyamatok jól mutatják, hogy a LEADER vidékfejlesztési forrásai különösen alkalmasak a helyben kezdeményezett, gazdasági szempontból is jelentős fejlesztések támogatására. A jógyakorlatok összefüggései az inkluzív fejlesztés fontosságát is kiemelik, hiszen a kezdeményezést nők vezetik, hozzájárulva a vidéki vállalkozásokban és vezetői szerepekben megjelenő nagyobb nemi egyensúlyhoz.

A LEADER-támogatás azt segítette elő, hogy Miltown Malbayben a helyiek és a turisták számára egyaránt hozzáférhető, élénk kulturális központ jöjjön létre. A kezdeményezés egy használaton kívüli épület megújításával a teljes közösség javát kívánta szolgálni, miközben bemutatta a helyi tehetségeket, és műhelyfoglalkozásokkal, valamint élményszerű értékesítési alkalmak szervezésével növelte a kulturális részvételt. További cél volt a gazdasági növekedés ösztönzése új munkahelyek létrehozásával és a kis léptékű vidéki vállalkozók támogatásával. A projekt egy fenntartható és rugalmas vidéki megújulási modell kialakítására törekedett, amely más térségekben is alkalmazható lehet.

Együttműködések jöttek létre a Clare Local Development Company és a Local Enterprise Office szervezetekkel a LEADER-finanszírozási folyamat és az üzleti tervezés támogatása érdekében. A tevékenységek eredményeként egy leromlott állapotú helyszín a vidéki közösség élő társadalmi-gazdasági értékévé alakult.

A projekt első fő lépése az egykori banképület megvásárlása volt 2022 végén. A piaci igények tesztelésére 2024 júliusában háromhetes „pop-up” eseményt tartottak, amelyen 25 alkotó mutatta be termékeit. 2024 augusztusa és decembere között a csapat tematikus műhelyeket és eseményeket szervezett, például történetmesélést és karácsonyi képeslapírást, hogy felmérje a helyi érdeklődést. A kísérleti eseményekből levont tanulságok fontos szerepet játszottak a végleges üzleti modell kialakításában. 2025 elején a földszintet megtisztították az ideiglenes szerkezetektől, hogy előkészítsék az állandó fejlesztéseket. 2025 áprilisa és júniusa között LEADER-finanszírozású beruházási munkák valósultak meg, amelyek lehetővé tették az egész éves működést. Ezek közé tartozott a tetőszigetelés, a fűtőpanelek és az automatikus bejárati ajtók beépítése, amelyek hozzájárulnak ahhoz, hogy az épület télen is megtartsa a hőt. A projekt részeként hangelnyelő paneleket, képakasztó rendszert és új bútorokat is elhelyeztek, hogy a tér többféle funkció betöltésére is alkalmas legyen. Hűtőberendezéseket is beszereztek, lehetővé téve helyi élelmiszer-termékek értékesítését.

A Design Bank 2025 júniusában nyílt meg hivatalosan a nagyközönség előtt. A 60 részt vevő alkotó munkájának népszerűsítésére közösségi médiafelületeket és digitális marketingeszközöket is alkalmaztak.

Rugalmas beosztási rendszert vezettek be az értékesítési és alkotói tér mindennapi működtetésére. A rendszer egy WhatsApp-csoportot használ, amely lehetővé teszi, hogy az alkotók egyeztessenek egymással, és rövid határidővel módosítsák munkaidejüket. 

A projekt főbb eredményei:

• A régi banképület megújítása javította a vidéki szolgáltató város központjának arculatát azáltal, hogy egy üresen álló helyszínt népszerű kulturális központtá alakított.
• Három állandó munkahely jött létre nők számára, stabil vidéki foglalkoztatást biztosítva.
• A 60 alkotó befogadásával a projekt megbízható bevételi lehetőséget teremtett a helyi vállalkozók nagy csoportja számára.
• A közösségi alap rendszere javította az együttműködést a résztvevők között, ösztönözve és erősítve az egymás sikerében való közös érdekeltséget.
• Az eredmények jelentősen bővítették a helyi turisztikai kínálatot azáltal, hogy időjárástól független célpont jött létre olyan jelentős látnivalók közelében, mint a Moher-sziklák. 
• A magasabb látogatószám pozitív tovagyűrűző hatást gyakorolt, támogatva a közeli kávézókat és üzleteket is.
• A kezdeményezés sikeresen előmozdította a nemek közötti egyenlőséget: a projektet nők vezetik, és az alkotói közösség többségének is nők a tagjai.
• A projektben való részvétel csökkentette a kézművesek társadalmi elszigeteltségét, mivel olyan teret kaptak, ahol kapcsolatba léphetnek egymással és a nyilvánossággal.
• Az oktatási műhelyek felkeltették a gyermekek és fiatal felnőttek érdeklődését az örökségi kézműves tevékenységek iránt.

A projekt főbb tanulságai:

• Az üresen álló, hozzáférhető, leromlott épületek körforgásos újrahasznosítása kedvező módja lehet a vidéki városközpontok megújításának az Európai Unióban.
• Érdemes kis léptékben elindulni, és egy kiválasztott résztvevői körrel tesztelni az ötleteket a teljes körű bővítés előtt.
• A „szájról szájra” terjedő népszerűsítésre épülő projektépítés hozzájárulhat a büszkeség és a tulajdonosi szemlélet kialakulásához a szereplők széles közösségében.
• A vásárlókkal történő közvetlen kapcsolatfelvétel történeteken és bemutatókon keresztül segíthet az értékesítési élményt elmélyült kulturális eseménnyé emelni.
• A rugalmas irányítási struktúra, például a műszakokra épülő beosztás, segíti, hogy a projekt munkatársai és partnerei össze tudják hangolni személyes kötelezettségeiket a közös működéssel.
• A helyi fejlesztési társaságokkal való együttműködés értékes segítséget jelent a KAP-finanszírozási pályázati folyamatban való eligazodáshoz.
• A tanulságok arra utalnak, hogy a fenntartható vidéki növekedés egyszerre támaszkodik fizikai infrastruktúrára és erős társadalmi hálózatokra.

Forrás: EU CAP Network